Many different technologies are needed to foster the development of an oil industry base. In that respect, non-industrial oil producing countries always have been dependent on imported technology and expertise.
Spanning over three quarters of a century, Iran's oil industry experience provides an interesting insight into the vicissitudes of technology transfer. Although adequate technology was generally imported, it was seldom transferred efficiently. Dependence on foreign know-how has remained remarkably constant. Only the operation of production units has been progressively handed over to local technicians.
The reasons for such a dismal past lay both with the transferrers and the transferee. The former's reluctance and lack of possibilities were the main inhibitors on the donor side. The latter's absence of an educated base and appropriate institutions formed the receiver's perennial weak links. Furthermore, the technological gap separating both sides-quantified here through the ‘National Technological Level’ concept-proved a barrier in itself.
In order to alleviate past tribulations the development of indigenous talents is recognized as the key factor.
The outstanding importance of two-way donor-receiver communication and the necessity for integrating the transferee's personnel into the transferrer's organization are underlined. Finally, the creation of industrial development units and the bolstering of local private design organizations are recommended.
De nombreuses technologies différentes sont nécessaires pour favoriser le développement d'une base pour l'industrie pétrolière. A cet égard les pays non industrialisés et producteurs de pétrole ont toujours été dépendants de la technologie et des connaissances importées.
L'expérience de l'industrie pétrolière de l'Iran, qui s'étend sur 2 de siècle, permet d'éclairer les vicissitudes du transfert de technologie. Certes la technologie importée était généralement appropriée, mais elle était rarement transférée avec efficacité. La dépendance envers le savoir-faire étranger restait remarquablement constante.
Seules les opérations de production passaient progressivement aux mains des techniciens locaux.
Les raisons de ce sombre bilan sont imputables à la fois aux fournisseurs et au receveur du transfert technologique. On peut reprocher aux premiers un manque d'empressement et de possibilités et au second l'absence de personnel ayant une formation de base, et d'institutions capables de prendre le relais. Par ailleurs l'écart technologique séparant les deux partis, défini dans la communication en terme de 'niveau technologique national', constituait par lui-même une barrière.
Afin d'alléger les épreuves passées, on reconnaît que la formation des cadres locaux consti
