Cet article décrit la mise au point et l'emploi d'un modèle d'entreprise qui simule les activités d'un groupe pétrolier intégré et couvre les fonctions marine, raffinage, approvisionnement, ventes, ainsi que la fonction financière. L'objectif de ce modèle est double:
Etablir une prévision financière à long terme permettant de disposer d'éléments d'appréciation utiles pour l'établissement d'une politique de financement à long terme et la gestion prévisionnelle des activités de la Société.
Comparer l'intérêt économique relatif de différentes stratégies d'entreprise, mettant en jeu des possibilités de choix largement diversifiées, telles que objectifs commerciaux à long terme, etc.
Le modèle se révèle extrêmement utile dans le domaine de la prise de décision concernant la politique et les objectifs à long terme.
The paper describes the development and use of a corporate model which simulates the activities of an integrated oil company including marine, reflning, supply, marketing, financing operations. The purpose of this model is twofold, to:
Produce a long term financial forecast which provides useful guidance for the establishment of financing plans and the long term planning of the Company's activities.
Compare the relative economic values of various corporate strategies involving a broad spectrum of policy decisions, such as long term marketing objectives, etc.
The model appears to be of considerable value for the improvement of the decision-making process in the area of long term policies and objectives.
Au cours des cinq dernières années, ESSO STANDARD SAF a développé et mis en service avec succès un modèle d'entreprise qui décrit sous une forme simplifiée, quoique réaliste, les principales activités de l'entreprise et leurs inter-relations.
Alors qu'au départ, l'objectif recherché était la mise au point d'un outil d'analyse et de prévisions financières (ce que permet effectivement le modèle), l'intérêt principal du modèle d'entreprise réside surtout dans les possibilités nouvelles qu'il apporte à la Direction pour l'exploration systématique des stratégies d'entreprise.
Par ailleurs, le développement du modèle d'entreprise a rendu nécessaire la mise en évidence des processus logiques inhérents à chaque activité et des relations d'interdépendance entre ces activités (Raffinage, Ventes, Transports, etc.). Cette meilleure compréhension des mécanismes internes de l'entreprise by W. du BASTY, Esso Stundard, S.A., 6 avenue Gambetta, 92-Courbevoie, France est mise à profit journellement dans de nonbreuses études et prises de décision.
Structure générale du modèle Le modèle fournit les résultats financiers prévisionnels de la Société pour une période de 10 ans, en tenant compte de la situation comptable ar
