The PDF file of this paper is in Russian.

The paper provides an overview of the accumulated experience in development of digital oilfields synthesized by Nafta College specialists based on complex PolyPlan asset simulator during the multi-year program of PetroCup interactive tournaments. Digital oilfields were developed by professional multidisciplinary teams of 8–10 people from various petroleum organizations in various countries over the last few years. A summary of more than 20 oil companies, more than 10 oilfield service companies and 10 academic and research institutions are presented. The PetroCup tournaments account the specifics of team structure, digital reserves structure and regional economics. Despite this fact some statistical metrics provide a clear idea of the dominant trends in oilfield development strategies, including effective and ineffective ones. The results may attract interest of petroleum asset management to assess the efficiency of corporate strategies and policies in field development planning and well & reservoir management and eventually increase the effectiveness of these strategies. The provided statistics is also useful for oil and gas companies managers to assess the range, perspectives and value of the market services. The Petrocup statistics will be also useful to training centers and universities as indicator of upstream trends and maintain the right focus of petroleum engineering curriculums.

В статье приведен обзор накопленного опыта разработки цифровых месторождений, синтезированных специалистами «Нафта колледжа» на основе комплексного симулятора «Полиплан» в рамках многолетней программы интерактивных турниров «Петрокап». Разработка осуществлялась на протяжении нескольких лет мультидисциплинарными командами специалистов по 8–10 человек из разных организаций России и зарубежья. Представлен срез по более чем 20 нефтяным компаниям, более чем 10 нефтесервисным компаниям и 10 учебным заведениям. Несмотря на то, что каждый турнир «Петрокап» имеет свои особенности, связанные с составом команды, структурой запасов и условиями разработки конкретной цифровой залежи, некоторые статистические метрики дают устойчивое представление о доминирующих трендах в стратегиях разработки нефтяных месторождений, среди которых есть как эффективные, так и неэффективные практики. Полученный результат представляет собой несомненный интерес для руководителей нефтяных компаний в плане оценки профиля типовых стратегий проектирования и управления разработкой активов, а также в плане увеличения эффективности этих стратегий. Приведенная в статье статистика также полезна руководителям нефтесервисных компаний для оценки потенциала и спектра востребованных услуг. Руководители учебных центров и вузов могут использовать ее для оценки индустриальных трендов в области технологий разработки и правильного фокусирования программ учебных курсов.

This content is only available via PDF.
You can access this article if you purchase or spend a download.